Angebote

 

In der Krise passende Lösungen finden - ich biete Ihnen hierzu Verschiedenes an:

 

Für Organisationen: Strategie-, Leitbild- und Personalentwicklung

 

Erfolgreiche Organisationen benötigen gutes Fachpersonal. Dieses zu gewinnen und zu halten, ist wichtiger denn je und mit einer gesteuerten Organisations- und Personalentwicklung möglich. Ich unterstütze Sie bei diesen Themen.

  • Im Coaching begleite ich Führungskräfte, ihre Rolle zu finden und ihre Kompetenzen zu entfalten. 
  • Kommunikationsschwierigkeiten im oder mit dem Team  können im Rahmen von Kommunikationstrainings oder in Konfliktmoderationen überwunden werden.
  • Neue Ziele und Wege entdecken. In (Groß-)Gruppen werden Ziele, Strategien, Konzepte, Leitbilder, Projekte  oder Prozesse neu gedacht und umgesetzt.

 

Für Teams: Kommunikation, Teambuilding und Teamentwicklung, Konfliktlösungen

 

Ein Großteil von Konflikten am Arbeitsplatz erfolgt durch Kommunikationsschwierigkeiten.

  • Erfolgreiche Teams überprüfen daher regelmäßig ihre Kommunikations-.Kompetenzentwicklung sowie Arbeitsprozesse und steuern gegebenenfalls nach.
  • Teamentwicklung und Konfliktlösungen sind zentrale Bausteine.
  • Teams aktiv zu beteiligen und die Fachkompetenzen für die Organisationsentwicklung zielgerichtet zu nutzen, ist ein wichtiger Bestandteil erfolgreicher Personalentwicklung in Organisationen.
  • Ich biete Ihnen hierzu je nach Bedarf Führungskräfte-Coaching,  Konfliktmoderationen im Team, Teamentwicklung sowie Team- und Fallsupervisionen an.

 

 

Für Einzelpersonen: Haltung und eigene Entwicklung

 

Auch jede*r Einzelne kann sich die Frage stellen, ob der aktuelle Weg der geeignete ist. Haben Sie hierfür die richtigen Schuhe, einen Kompass und einen  nicht zu schweren Rucksack dabei? Manchmal ist es notwendig, die Ausrüstung oder das Ziel zu verändern. Ich unterstütze und begleite Sie gern bei diesen Fragen.

 

 


Folgende Grundlagen meiner Arbeitsweise dürfen Sie erwarten:

-       Vertraulichkeit - Nichts verlässt den Raum

-       Wertschätzung und Neutralität als Grundhaltung

-       Sie stehen im Zentrum: Ihre Ziele sind der Fokus

-       Ressourcenorientierung - Ihre Stärken sind die Basis

-       Offenheit und Wertschätzung in der Kommunikation: ehrliches, konstruktives Feedback

-       Jede*r ist wichtig: In Gesprächen mit Gruppen werden die üblichen Rederegeln eingehalten

 

 

Ich bin Mitglied der systemischen Gesellschaft und fühle mich den Grundhaltungen verpflichtet.