Es gibt neue Herausforderungen für Ihre Organisation oder Abteilung?
Dann brauchen Sie Ziele und eine klare Richtung: ein Strategieworkshop mit anschließendem Entwicklungsprozess für Ihre
Organisation/Abteilung nutzt Ihnen, zielorientiert und systematisch die Aufgaben anzunehmen.
Wie läuft der Prozess?
Ich unterstütze Sie bei der Planung, Durchführung und Reflexion dieses Organisationsentwicklungsprozesses.
Sie haben Probleme am Arbeitsplatz?
Dann ist eine Supervision eine gute Wahl: Sie eignet sich sehr dafür, eine Situation oder Arbeitsstrukturen aus verschiedenen Blickwinkeln heraus anzuschauen. Sei es nun im gesamten Team oder als Einzelperson. So entdeckt man neue Möglcihkeiten und kann diese einmal in der Beratung durchspielen. Das gibt neue Impulse, Energie und Orientierung.
Oder manchmal reicht es schon, dass man sich im Coaching noch ein paar unterstützende Dinge holt. Dabei bestimmen Sie allein die Richtung und die Geschwindigkeit. Ich unterstütze Sie hierbei mit meiner Methodenkompetenz.
Supervision und Coaching ist aber nicht nur für Einzelpersonen interessant – auch Teams oder ganze Organisationen haben Themen, die sich mit diesen Arbeitsinstrumenten begleiten lassen. Dabei stehen immer die Ziele der Klienten im Vordergrund. Systemisches Skulpturenbrett, zirkuläre Fragetechniken, Arbeit mit Bodenanker und andere systemische Methoden gehören zu meinem Methodenkoffer.
Wie läuft die Beratung ab?
Ich suche Sie in der Regel auf und im Erstgespräch wird der Auftrag gemeinsam mit Ihnen als Auftraggeber abgestimmt. Ich berate im direkten Kontakt und auch online.