Über mich
Das Wesentlche vom Unwesentlichen zu trennen, die Stärken und die eigenen Ressourcen zu sehen, darin möchte ich Sie unterstützen. Diese Maxime gilt auch für meine Arbeit und meinen Werdegang. Ich möchte die Dinge von verschiedenen Seiten betrachten, um durch den Rundumblick gute Entscheidungen treffen zu können. Das schafft Perspektivviefalt und mobilisiert die eigenen Energiereserven.
Diese Haltung ist auch die Grundlage meiner Vorgehensweisen in der Beratung. Ich denke, dass es gute Gründe für Verhaltensweisen gibt. Allerdings ist es oft schwierig, den Sinn auf Anhieb zu verstehen. Da hilft es, sich die Strukturen und Muster genauer anzuschauen, um auch diesen Kontext zu betrachten. In meiner systemischen Arbeit und in meiner Methodik spiegeln sich diese Grundannahmen wider.
Mein beruflicher Weg
Vor rund zwanzig Jahren habe ich meine erste Supervision als Teilnehmerin erlebt und war von der Wirkung total begeistert. Da wusste ich: das möchte ich auch irgendwann einmal beruflich machen. Und das mache ich nun auch ...
Als Lehrende systemische Supervisorin, Lehrende systemische Beraterin und Lehrende Organisationsentwicklerin (zertifiziert nach der Systemischen Gesellschaft) coache ich seit vielen Jahren Teams und Einzelpersonen, wie beispielsweise Führungskräfte, in beruflichen Fragen. Auch Fallsupervisionen gehören zu meinem Angebot.
Darüber hinaus habe ich als Fachkraft für Selbst- und Zeitmanagement (IHK geprüft) auch die Aspekte der Arbeitsbelastungen, Stressfaktoren und einen guten Umgang mit der eigenen Zeit im Portfolio meine Methoden.
Als Prozessbegleiterin und Moderatorin von Klein- bis Großgruppen gestalte und leite ich Zukunftskonferenzen, Strategieworkshops, Konzept-Tage oder auch Prozesse zur Leitbildentwicklung. Schulen, Krankenhäuser, Vereine oder auch Behörden bzw. Abteilungen im öffentlichen Dienst gehören beispielsweise zu den Personenkreisen.
Grundlegende Erfahrungen sammelte ich hierfür als Qualitätsbeauftragte (TÜV geprüft und EFQM Assessorin) im Gesundheitswesen. Mit einer Stabsstelle und später als Abteilungsleitung für Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung plante und koordinierte ich Prozesse, Projekte (Fachkraft für agiles Projektmanagement, IHK geprüft) und Zertifizierungsprozesse zweier Krankenhäuser eines Konzerns.
Meinen theoretischen Hintergrund fand ich zunächst in meinem sozialwissenschaftliches Studium, dann arbeitete ich mehrere Jahre als wissenschaftliche Mitarbeiterin an der TU Braunschweig. Themenschwerpunkte waren unter anderem die Organisations- sowie Betriebssoziologie und die Qualität von Dienstleistungen. Dieses Wissen baute ich kontinuierlich aus.
Und alles Grundlegende, was ich zur Kommunikation weiß, habe ich in der PR Branche gelernt: ich war als PR Trainee und dann als PR Beraterin in einer Agentur tätig. Dabei waren die Pressearbeit und Veranstaltungsmanagement - insbesondere für die Baubranche - Schwerpunkte meiner Arbeit.
Lehraufträge an der Universität Braunschweig, internationale Universität Hannover und der Fachhochschule Nordhessen, Lehrtätigkeit an der KRH Akademie Hannover sowie die jetzige Lehrtätigkeit als systemisch Lehrende (Beratung, Supervision, Organisationsberatung) am Niedersächsischen Institut für systemische Therapie und Beratung (NIS Hannover) ergänzen mein berufliches Profil.